Aspek-aspek dalam Manajemen Proyek
Hai viewers yang semoga aja jadi calon asrsitektur,ada bacaan menarik nih untuk difahami mengenai aspek dalam manajmen proyek. Apa saja aspek-aspeknya dapat dilihat sebagai berikut :
1. Aspek
Keuangan
Aspek
ini berkaitan dengan pembelanjaan
dan pembiayaan proyek . Biasanya berasal dari modal sendiri dan/atau pinjaman
dari bank atau investor dalam jangka pendek atau jangka panjang.
2. Aspek Anggaran Biaya
Aspek ini berkaitan dengan
perencanaan dan pengendalian biaya selama proyek berlangsung. Perencanaan yang
matang dan terperinci akan memudahkan proses pengendalian biaya , sehingga
biaya yang dikeluarkan sesuai dengan anggaran yang direncanakan.
3. Aspek Manajemen Sumber Daya Manusia
Aspek
ini berkaitan dengan masalah kebutuhan dan alokasi SDM selama proyek
berlangsung. Agar tidak menimbulkan masalah yang komplek , perencanaan SDM
didasarkan atas organisasi proyek yang dibentuk sebelumnya dan proses staffing
SDM serta tujuan proyek.
4. Aspek Manajemen Produksi
Aspek
ini berkaitan dengan hasil akhir dari proyek akhir. Proyek
negatif bila proses perencanaan dan pengendaliannya tidak baik. Agar hal ini
tidak terjadi , maka dilakukan berbagai usaha untuk meningkatkan produktivitas
SDM, meningkatkan efisiensi proses produksi dan kerja , meingkatkan
kualitas, melalui jaminan mutu, dan pengendalian mutu.
5. Aspek
Harga
Aspek ini berkaian dengan masalah
yang disebabkan karena kondisi eksternal dalam hal persaingan harga yang dapat
merugikan perusahaan karena produk yang dihasilkan membutuhkan biaya produksi
yang tinggi dan kalah bersaing dengan produksi lain.
6. Aspek
Efektivitas dan Efisiensi
Aspek
ini apabila tidak terpenuhi dapat
merugikan bila fungsi produk yang dihasilkan tidak terpenuhi/tidak efektif,
sehingga usaha produksi membutuhkan biaya yang besar.
7. Aspek Pemasaran
Aspek
ini berkaitan dengan perkembangan faktor eksternal
sehubungan dengan persaingan harga, strategi promosi, mutu produk
serta analisis pasar yang salah terhadap produksi yang dihasilkan.
8. Aspek Mutu
Aspek
ini berkaitan dengan kualitas produk akhir yang nantinya
dapat meningkatkan daya saing serta memberikan kepuasan bagi pelanggan.
9. Aspek Waktu
Aspek waktu dapat menimbulkan
kerugian biaya bila terlambat dari yang direncanakan serta akan menguntungkan
bila dapat dipercepat. Namun yang paling ideal apabila proses penyelesaian
proyek tepat waktu tidak terlalu cepat selesai dikarenakan kebutuhan untuk
pemakaian proyek tersebut tidak selamanya dibutuhkan dalam waktu yang cepat.